En medio de la polémica que se vive la Universidad de Antioquia (UdeA) con el caso de Wilmar Mejía, la crisis financiera y la caída de los contratos con los gobiernos departamentales y distritalesSurgió una nueva polémica que enfrenta a la Universidad con sectores del Concejo de Medellín.
El detonante fue una serie de declaraciones emitidas por el concejal Sebastián López, quien cuestionó la eficiencia del gasto del Alma Máter y rechazó la posibilidad de que la Alcaldía haga una donación de 50.000 millones de pesos para ayudar a paliar el déficit de la institución.
La Universidad de Antioquia, a través de un comunicado oficial, respondió a estas declaraciones calificando las cifras presentadas de «falsas», «ligeras» y «desproporcionadas».
Campus de la Universidad de Antioquia, en Medellín. Foto:Universidad de Antioquia.
La institución advierte que simplificar el debate financiero con cálculos matemáticos erróneos alimenta una narrativa que daña el patrimonio público de los antioqueños.
El origen de la polémica: la comparación de costes
El debate se intensificó cuando el concejal López, tanto en un video difundido en redes sociales como en el recinto del Concejo, argumentó que la Alcaldía de Medellín no tiene ninguna obligación financiera con la UdeA, dado que el Distrito ya apoya al ITM, al Pascual Bravo y al Colegio Mayor.
Para sustentar su negativa a transferir recursos, López realizó una operación aritmética directa: tomó el presupuesto general de la UdeA (aproximadamente mil 900 millones de pesos) y lo dividió por el número de estudiantes (unos 35.000).
Respeto a la UdeA y reconozco su importancia, pero quien debe financiarla es el Gobierno Nacional, y le está fallando.
Mientras la izquierda culpa a Medellín, nadie responde por qué formar a un estudiante en la UdeA cuesta 52 millones, cuando en las instituciones públicas de… pic.twitter.com/mz2oyaYtbd— Sebastián López V. (@sebaslopezv) 5 de diciembre de 2025
“Es decir, están formando alumnos por año a 52 millones de pesos por alumno. Vamos al ITM, al Pascual Bravo y al Colegio Mayor, que también son profesionales de mucha calidad, que también están haciendo un ejercicio de investigación muy importante. «Estas tres instituciones universitarias le cuestan al Distrito de Medellín 500.000 millones de pesos al año y están formando 55.000 estudiantes a 13 millones de pesos al año».afirmó el cabildero.
Y agregó: «De 52 millones de pesos por estudiante en la Universidad de Antioquia a 13 millones de pesos en las instituciones universitarias públicas de Medellín. La UdeA tiene que adaptarse a las realidades que hay».
‘No es una simple división’: la explicación técnica de la UdeA
Campus UdeA Foto:EL TIEMPO y Denuncias Antioquia
La respuesta de la Universidad de Antioquia no se hizo esperar. La institución aclaró queEl cálculo de 52 millones de pesos anuales por estudiante es incorrecto porque ignora la compleja estructura de una universidad de investigación y extensión.
Según la UdeA, es un error metodológico dividir el presupuesto total únicamente entre el número de estudiantes matriculados, ya que los recursos de la universidad no se destinan exclusivamente a la docencia en las aulas.
La institución desglosó los factores que influyen en su presupuesto general y que el concejal omitió en su análisis:
- Investigación y Extensión: La UdeA no sólo forma profesionales; Es uno de los centros de investigación más importantes del país. Una parte importante del presupuesto se destina a laboratorios, proyectos científicos y programas de extensión que impactan a la comunidad, costos que no están directamente relacionados con la matrícula de un estudiante universitario.
- Cargas de beneficios y salud: A diferencia de otras instituciones, el presupuesto de la UdeA incluye los ingresos y gastos de su propio Programa de Salud, que atiende a docentes, empleados y sus familias, así como los recursos del fondo de pensiones. Se trata de partidas de bienestar laboral y pasivos por pensiones que inflan la cifra general, pero no representan un costo educativo «per cápita» directo.
- Regionalización: La universidad mantiene 12 campus fuera de Medellín. Educar a los 8.000 estudiantes de las subregiones implica un mayor esfuerzo logístico y financiero para garantizar la excelencia académica en zonas remotas, factor que incrementa los costos operativos promedio en comparación con las instituciones que operan en un solo entorno urbano.
Diferencias misionales y complementariedad
Admisiones UdeA Foto:Departamento de Comunicaciones de la UdeA
La Universidad también rechazó la comparación directa con las instituciones universitarias del Distrito (ITM, Pascual Bravo y Colegio Mayor). Si bien reconoció la calidad de estos, la UdeA enfatizó que «cualquier comparación… debe reconocer contextos, trayectorias, impactos, tamaños y complejidades».
La posición de la universidad es clara: no se trata de competir por quién educa «más barato», sino de entender que existen roles complementarios en el sistema educativo público. Afirmar que un estudiante de la UdeA es “más caro” para la sociedad que uno de una universidad privada es, según la institución, una conclusión inquietante y alejada de la realidad..
La UdeA aclaró que el costo de un estudiante varía drásticamente dependiendo de si estudia una carrera como Medicina -que requiere hospitales universitarios y laboratorios de alta tecnología- o una carrera en humanidades. Por tanto, no existe un «coste uniforme» de 52 millones.
