China no ha sido rival durante mucho tiempo cuando se trata de megaconstrucciones. De hecho, el dominio de Beijing es tal que incluso tienen el rascacielos más alto abandonado del planeta. Lo que muy pocos podían anticipar era el tamaño excesivo de muchos de estos gigantes del cielo. No exageramos, en algunos casos, incluso el elevador es un dolor de dientes.
Entonces ha surgido un nuevo comercio (sub).
Economía improvisada de las alturas. Le dije esta semana The New York Times. En Shenzhen, Símbolo Ciudad del experimento económico chino y hoy se convirtió en un núcleo vibrante de 18 millones de habitantes, la vida diaria en los rascacielos como La plaza seg Ha generado un fenómeno inusual que combina el ingenio, la precariedad y el espíritu emprendedor.
Este edificio de 70 horarios, sede de miles de oficinas, ha convertido el simple acto de entregar un almuerzo en Un desafío logístico. En las horas pico, la espera del elevador se puede extender hasta media horaLo que para los castrs tradicionales es un dolor de cabeza que erosiona su capacidad para completar los pedidos. La respuesta a esa dificultad ha sido la apariencia espontánea de un ejército de corredores, adolescentes y jubilados improvisados que se ofrecen como intermediarios: reciben bolsas de comida en la entrada y, a cambio de una pequeña comisión, asumen la última sección al cliente.
Un comercio inesperado. El ejemplo de Li Linxingun viernes de 16 años que pasa días completos frente al edificio para ganar Alrededor de 100 yua al díaResume esta microeconomía emergente. Durante solo 28 centavos euro por pedido, Linxing se abre paso entre docenas de colegas, espera que los ascensores abarrotados y viajes laberínticos entreguen comidas.
No es un trabajo estable que no esté bien pagado, pero representa una oportunidad para Ingresos rápidos y directosAlgo que en Shenzhen es suficiente para atraer a los estudiantes de vacaciones y mayores que no encuentran otra forma de ganarse la vida. La mecánica es simple: el repartidor llega a una motocicleta, entrega la bolsa, escanee un código QR y siga su ruta, delegando así a la «posición más lenta y costosa en el tiempo.
Confiar en las redes. Él Shao Ziyou Caso Y su esposa ilustra cómo este modelo ha resultado en estructuras organizadas. Conocido como el primero en establecerse en la entrada de SEG Plaza, Shao ha tejido una red de asistentes a los que se subcontrata las entregas, manteniendo una pequeña fracción de cada pedido. En los días normales, coordenadas Entre 600 y 700 pedidosTransformando lo que comenzó como un favor ocasional para un distribuidor perdido en un sistema logístico paralelo.
Los distribuidores reconocen y confían en él, lo que le da una posición dominante frente a otros corredores que intentan capturar órdenes que ofrecen tarifas más bajas. La pandemia de 2020, que paralizó el mercado electrónico del edificio, Consolidado esta práctica Al disparar la dependencia de la comida fundida.
Competencia y precariedad. El aumento de los corredores ha generado dinámicas de rivalidad y conflictos frecuentes. Errores en las entregas Llevan sancionesDado que los distribuidores son multados con las plataformas si las órdenes no llegan, y transfieren esa presión a los intermediarios.
The Times dijo Que las escenas de discusiones en el medio de la calle por direcciones incorrectas o clientes insatisfechos se han vuelto comunes, aunque generalmente se resuelven pragmáticos. Paralelamente, la competencia ha endurecido las condiciones: algunos reducen sus precios por pedido, otros desarrollan tácticas para optimizar sus rutas, como esperar para acumular varias bolsas antes de trepar en el ascensor.
El borde de la legalidad. La naturaleza informal de este trabajo también implica Riesgos y limitaciones. A saber: ninguno de los corredores tiene un contrato, seguro o derechos laborales; Es una actividad tolerada en la práctica, pero fuera de cualquier marco regulado.
Un vacío que incluso ha permitido el Participación infantilParte de la edad escolar, atraída por la moda viral en las redes sociales. Las imágenes de niños con uniformes que persiguen a los distribuidores generaron tal controversia que las autoridades locales intervinieron prohibiendo el uso de menores por razones de seguridad. Desde entonces, solo aquellos mayores de 16 años, como Linxing, pueden continuar, aunque la precariedad sigue siendo la norma.
Shenzhen como laboratorio. Si también lo desea, lo que sucede en el Seg Plaza refleja el Personaje de Shenzhen como laboratorio permanente de soluciones improvisadas a problemas prácticos. La ciudad, un pionero en la apertura de China al mercado global, ha convertido cada obstáculo en una oportunidad para crear nuevos oficios, incluso si son frágiles y mal pagados.
Este suerte de la «economía de concierto dentro de la economía del concierto» muestra la capacidad de adaptar a sus habitantes, pero también vulnerabilidad de aquellos que participan en un modelo basado en la inmediatez y el bajo costo. En las escenas diarias de los corredores cargados con seis o siete bolsas en cada mano, los jubilados que ven en ella una forma de mantenerse activo, o adolescentes que buscan dinero rápido, se dibuja un microcosmos que combina el ingenio con la desprotección.
Lo bueno y lo malo. En resumen, la historia de los «estancamientos de entrega» de Shenzhen revela tanto la creatividad de una ciudad que nunca se detiene y Las grietas de un sistema que convierte las necesidades logísticas en trabajos efímeros. La efectividad con la que han resuelto el problema de los ascensores lentos en un rascacielos demuestra la agilidad del Economía informal chinaPero también plantea preguntas sobre el futuro de quienes mantienen estas dinámicas sin contratos, sin derechos y con una remuneración mínima.
En otras palabras, lo que aparentemente es una solución ingeniosa para el mediodía se convierte, con más de cerca, en un recordatorio de cómo la economía moderna depende cada vez más de engranajes invisibles, una distopía de personas que corren entre pisos interminables que se aferran al pulso y sin garantías, la vida diaria de la metropolis.
Esperemos que no sean «esas» obras que AI no puede hacer.
Imagen | Robert Anders, Picryl, Charlie Fong
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