De acuerdo a Estimación de CounterPoint Research para el mercado mundial de relojes inteligentes en 2025…
- Apple creció un 12%.
- Samsung cayó un 6%.
- Imoo creció un 17%.
Repetición de la jugada: Una marca china que vende exclusivamente relojes infantiles crece más que Appley definitivamente más que Samsung, que está cayendo.
Imoo, que ya empezó el año creciendo en cuota, ya cuenta con el 7% del mercado mundial de relojes inteligentes. Y realmente no compite con el Apple Watch Ultra o el actual Galaxy Watch: competir contra la angustia de no saber dónde está tu hijo cuando sale de la escuela. O mejor dicho: contra el miedo a no saber si algún día pasa algo.
Counterpoint Research proyecta que el mercado mundial de relojes inteligentes crecerá un 7% en 2025 después de caer por primera vez en 2024. Ese repunte se explica en parte porque Apple lanzó el SE 3 barato y se recuperó después de siete trimestres consecutivos de caídas.
Pero hay otro factor: China pasó del 25% de participación global en 2024 al 31% en 2025. Y dentro de ese salto, Imoo tiene un papel específico que quizás no estamos analizando con suficiente atención.
Huawei refuerza su apuesta por la salud y el deporte, Apple mantiene su inercia, Xiaomi apuesta por el reloj como parte de un ecosistema doméstico… y Imoo ha convertido el miedo de los padres en una categoría de producto. Sus relojes cuentan con GPS, llamadas, botón SOS o alertas cuando el niño sale de una zona geocercada por sus padres. Como reloj no es muy inteligente y quizás encaje mejor en la categoría de dispositivo de vigilancia y ayuda de emergencia.
Imoo no ha inventado el miedo de los padres, pero ha construido una gran máquina para monetizarlo. Además, Es un dispositivo que crea dependencia funcional.: Una vez que un padre lo coloca en la muñeca de su hijo, se acostumbra a la tranquilidad que brinda. Por lo que es difícil no renovarlo cuando el niño lo sella o cuando queda obsoleto.
Este éxito de Imoo va más allá de la tecnología: cuando crece un 17% al año vendiendo este tipo de relojes, no se mide la adopción, sino el número de padres que han decidido que la ansiedad que les provocaría no saber dónde está su hijo (comprensible, claro) es peor que el inconveniente de seguirlo constantemente.
Una vez que se cruza ese umbral, no hay vuelta atrás.
Las generaciones anteriores tenían espacios opacos.Momentos de desaparición durante unas horas antes de regresar a cenar. Estos espacios se cierran con este tipo de productos, coloridos y gamificados, con un herrada Un éxito comercial cuestionable pero indiscutible. Los padres no sienten que “controlan”, sino que protegen. Y los niños no se sienten rastreados, al menos hasta que les da acné y explota la bomba, hasta entonces simplemente sienten que tienen un reloj genial.
Y hay una ventaja para los padres: si de repente casi todos los compañeros de tu hijo tienen uno, el hecho de que tu hijo no lo tenga se convierte en una anomalía.
La participación del 7% de Imoo (y contando) mide cuántos niños crecen sabiendo que sus padres pueden rastrearlos en cualquier momento. Mide una generación que normaliza la conectividad permanente como estado predeterminado desde los seis años.
Contrapunto habla del mercado de relojes inteligentes con «crecimiento impulsado por China» y «diferentes estrategias para sostener el compromiso del consumidor», pero no menciona que Una de esas estrategias es redefinir una parte de la infancia..
El próximo hijo también llevará el reloj. Y el siguiente también. Imoo no necesita crecer más rápido que Apple para ganar. Sólo requiere que a cada generación de padres les resulte más impensable que la anterior dejar a un niño en paradero desconocido.
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